Так принято, в конце года мы не только подводим итоги уходящего, но и ставим задачи на год наступающий. Что нас ждет в 2021-м? Какие цели ставит перед собой АО «КБЭ XXI века»? Об этом, и не только мы попросили рассказать Генерального директора нашего предприятия Виктора Уланова.
— Виктор Александрович, как предприятие пережило этот сложный, високосный год?
— «Пережило» – какое-то упадническое слово. Мы не выживали, мы – развивались, накапливали силы. Конечно, пандемия и ограничения с ней связанные, несколько скорректировали наши планы развития, но все же, мы целенаправленно двигались вперед. Об основных этапах работы мы рассказывали в предыдущем номере газеты «PROзавод». Скажу одно: то, что мы намечали – в основном выполнили. Мы освоили те объемы выпуска продукции, которые запланировали в начале года. Финансово мы находимся в стабильном положении. Мы не сократили штат предприятия, а это по нынешним временам, согласитесь, многое значит. Забегая вперед, скажу, что сохранение штата – приоритетная задача и на этот год. За прошедший год мы вложили в перевооружение предприятия достаточно крупную сумму – порядка 50 миллионов рублей. Поверьте, сейчас мало, кто этим занимается, а мы вкладываем средства в собственное производство, значит в собственное будущее. Мы планомерно занимаемся улучшением производственного процесса, повышением эффективности труда. Не зря ведь практически весь год АО «КБЭ XXI века» занималось по программе «Повышения производительности труда» и, как мы уже не раз говорили, в этом плане есть определенные позитивные изменения.
— Какие основные цели и задачи стоят перед АО «КБЭ XXI века» в наступившем году?
— Во-первых, нужно наверстывать то, что упустили в прошлом году. Ряд перспективных направлений из-за пандемии так и остались не реализованными. Но ведь это не значит, что мы от них отказались.
Во-вторых, мы продолжаем наращивать объемы по нашей традиционной линейке продукции. В 2021 году рост объемов производства должен составить не менее 10 %. Рост реализованной продукции – не менее 20 %. Мы планируем в этом году направить на перевооружение производства не менее 80 миллионов рублей. За счет этих средств установим линию серебрения, и после этого новый участок гальваники будет полностью введен в строй. Кроме этого, мы активно занимаемся и продолжим заниматься переоборудованием рабочих мест. Новые столы частично уже появились в сборочном цехе. Замена будет продолжена и здесь, и на других участках.
Наконец, вот уже через месяц-полтора мы запускаем вторую котельную. Это очень важный этап, он означает, что мы становимся полностью энергонезависимыми. Это значительная экономия средств предприятия, стопроцентная гарантия защиты от внешних факторов.
Помимо этого, у нас актуальными остаются задачи, которые мы каждый год перед собой ставим. Обеспечить уровень сдачи продукции ОТК с первого предъявления не менее 98,1 %. Обеспечить уровень сдачи продукции военному представительству с первого предъявления не менее 99,6 %.
В этом году нужно обязательно запустить в серийное производство, как минимум два новых изделия: насосную станцию и СОЭВ (стеклоочиститель электрический вертолетный). В 21-м году конструкторы АО «КБЭ XXI века» провели большую работу для подготовки этих изделий к серийному производству. Уверен, эти планы будут успешно реализованы.
Вообще, наверное, многие сотрудники нашего предприятия не всегда представляют, какие процессы изменений происходят. А, меж тем, планомерная работа по улучшению тех или иных сфер деятельности ведется постоянно. Например, проведена большая работа по решению задачи комплексной автоматизации предприятия. До недавнего времени все изменения в сфере учета и планирования, вся отчетность создавалась практически вручную. А участие АО «КБЭ XXI века» в Гособоронзаказе создавало дополнительные трудности, т.к. надо было вести раздельный учет финансово-хозяйственной деятельности. Благодаря слаженной работе сразу нескольких отделов нашего предприятия у нас сейчас внедрена новая система сбора и систематизации информации – «1С:ERP». Это позволит нам повысить скорость обработки информации, оптимально планировать производство и реализацию продукции. Хочется отметить, что внедрили эту программу в большой степени непосредственно наши специалисты, почти без привлечения подрядных организаций.
Еще один очень большой фронт работы – подготовка и проведение ряда мероприятий для получения двух сертификатов в качестве изготовителя и в ка
честве разработчика авиационной техники. Этим коллектив сотрудников занимался с февраля по октябрь. А в ноябре к нам приехала выездная комиссия Росавиации, которая в течение трех дней проверяла: соответствует ли наше предприятие Федеральным авиационным правилам (ФАП). Результат более чем оптимистичный. По результатам проверки АО «КБЭ XXI века» в основном отвечает всем современным критериям надежного изготовителя и разработчика. Да, небольшие замечания были отмечены, но они не являются критическими. В небольшом абзаце трудно рассказать о той объемной работе, которую провели наши сотрудники, чтобы достойно пройти серьезную проверку. Поэтому, думаю, в одном из ближайших номеров мы обязательно расскажем обо всем подробнее, отметив отличившихся.
Надо понимать, что рано или поздно пандемия кончится, откроются рынки, оживет экономика. И вот тогда мы должны будем сразу на это отреагировать, т.е. сейчас мы обязаны к этому активно готовиться: накапливать силы, аккумулировать идеи, заниматься диверсификацией производства. Задач стоит очень много, а времени на их решение будет очень мало. Давайте работать.